“感谢并道歉……”

    几天后,苏清越在薪资调整计🍐🇒划的附件中,给🉿全体员工写了这样一封信。

    信中,他真诚感谢所有人的付出。

    尤其在🗈全行业薪资水平普遍提升的情况下,没有任何抱怨和不满。

    还是坚持做好了每件事。

    对此,他对所有人致以最真诚的谢意。

    接着苏🗈清越代表公司🌗,提出了一揽子的薪🍄🅥🈮酬调整计划。

    确保整个薪酬水平,通过调整和激励手段,达到🂴💿行业主流水平。

    甚至包括行政等平🏉台部门,也都有本部🇬门的激励办法。

    同时,苏清越在信中🌗提出近些日子他的思考🀳。🉿

    提出一个值得深思的问题。

    是什么造成管理层这么久,没察觉到业界🍄🅥🈮平均薪酬水平的变化。

    并且给公司带来困扰。

    在这里他首先感谢了周子友🊉🎛👴和于成龙的坦诚。

    只有他们两个和自己谈过公司招聘的困境。

    其余便没有任何反馈。

    他认为这是企业文化的问题,让所有🊴人陷入一种不敢说、不好意思说、不愿意说的困境。

    他在写这封信的时候,想起来焦点。

    所有人的情绪得不到正向反馈,最终只能是矛盾越积🅣🈘累🏹越深。

    不由得冷汗迭出。